Cabinet de conseil en management et stratégie

Cabinet de conseil

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Conseil

Bien plus qu'un cabinet de conseil en management et stratégie, notre approche est de s'inscrire en tant que partenaire des organisations. Pour cela, nous nous imprégnons du contexte, de l'histoire, des équipes et des enjeux pour proposer un accompagnement sur mesure et pragmatique. En effet, la performance ne se décrête pas, elle se construit par étape selon le contexte propre à l'organisation. Que cela soit pour passer un cap dans son développement en définissant ou redéfinissant sa vision stratégique, accompagner le changement ou aider à passer une période délicate, nous sommes fortement attachés à l'analyse systémique de nos clients. En effet, au sein même d'une entreprise ou d'un service public, les départements et services peuvent être envisagés comme des entités différentes car le métier, le management, la culture, l'organisation peuvent être totalement distincts.

Le conseil doit donc s'adapter, par ses outils et ses méthodes, en proposant des solutions durables à chaque partie prenante de l'organisation en vue de développer de la valeur au système dans son ensemble.

Fort de son expertise sur le management, les ressources humaines, la performance commerciale... l'équipe Brain4Value se tient à votre disposition pour explorer ensemble votre situation et vos besoins.

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Conseil en management et organisation

Diriger une organisation ou un service demande une très forte implication de tous les acteurs opérationnels. Ces derniers  proposent des solutions, des procédures et des modèles d'organisations qui leur semblent les plus adaptés à leur contexte.

Toutefois, il peut s'avérer intéressant et nécessaire de faire appel à une aide extérieure. Que cela soit :

  • Pour pallier une expertise non présente au sein de l'organisation,

  • Pour valider ou appuyer certaines décisions stratégiques, 

  • Pour prendre de la hauteur en période difficile,

  • Pour challenger et optimiser son organisation et ses procédures,

  • Pour aider à définir et structurer  les futurs choix stratégiques,

  • Pour aider à définir et mettre en oeuvre les plans d'actions nécessaires à la vision stratégique sur le court, moyen et long terme,

  • Pour traiter certains sujets sensibles (fusions, cessions d'activités) ...

 

Pour cela, il est indispensable de s'imprégner de chaque situation, de chaque cycle du changement pour poser un diagnostic (SCAN), focaliser sur les sujets prioritaires à travailler (FOCUS) et proposer des solutions cohérentes et adaptées (ACT)

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Impliquer vos clients pour orienter votre stratégie

iQuandA est fondé sur la conviction que vos clients sont la ressource la plus précieuse lors de la construction de l'avenir de votre entreprise. iQuandA implique vos clients dans votre processus de prise de décision et de développement de la stratégie. Comment ? Nous trouvons objectivement des éléments détaillés et pertinents auprès de vos clients.

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Management de transition

Vous devez mener une transformation d'entreprise, remplacer un manager en urgence ou assurer un intérim avant l'intégration d'un futur manager, le management de transition peut être une solution envisagée pour répondre à des enjeux court terme. L'intervention peut se faire sur des postes de Directeur de Business Unit, Directeur Commercial ou des Opérations.

Brain4Value est votre partenaire en Management de Transition sur Toulouse et sa grande région.

En savoir plus sur l'offre management de transition.

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Teambuilding

Manager des équipes est formidable. L'équipe est un système à part entière évoluant au gré des projets, des personnalités, des modifications de sa constitution...

Pour cela, le management quotidien est le moteur de l'équipe. Toutefois, il est essentiel de créer ou maintenir les conditions favorables à la cohésion de ses équipes ou de les "re-booster" afin que la routine ne vienne pas ralentir la dynamique. 

Les teambuildings s'adaptent au contexte de chaque équipe. Faut-il créer la cohésion ? développer la confiance entre individus ? favoriser l'esprit de compétition ? Améliorer la communication ?

Nous proposons des ateliers ludiques, amusants, permettant la cohésion, la découverte ou la redécouverte de personnalités. les ateliers peuvent être artistiques, sportifs, ludiques, ... L'objectif est là encore de dépasser ses barrières mentales et de découvrir de nouvelles possibilités.

La méthode DISC est un élément incroyable pour permettre un travail de team Building axé sur l'optimisation de la communication au sein des équipes.

Cabinet de conseil en organisation, gestion et management sur Toulouse et sa grande région, notre ecosystème de partenaires permet un accompagnement global sur tout le territoire”

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“Pour réussir nos missions, l'approche partenariale est la clé d'une relation saine et de confiance”