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Coaching de performance

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Coaching de performance

Coach de performance

Transformation, changement d'organisation, fusion, acquisition, mise en place de nouveaux modèles, baisse de résultats, promotion interne, pandémie (sic) ... La vie de l'entreprise est en constante évolution et il est demandé aux collaborateurs et managers, qu'ils soient membres du Comité de Direction ou dans les unités techniques ou opérationnelles, de s'adapter à ces nouveautés, de rester efficaces, investis et performants. 

Il peut être nécessaire d'accompagner ces changements au niveau de chaque individu, de chaque équipe ou organisation en approche systémique afin de surmonter leur challenges, accélérer leurs décisions, améliorer leur leadership ou leur communication.

Le coaching de Performance est une méthode d'une incroyable puissance ! Aussi bien au niveau individuel qu'au niveau équipe, il permet que les personnes soient actrices de leur parcours et de leurs actions. Le coach de Performance est à la fois un observateur extérieur, un agiteur de convictions, de croyances et un facilitateur pour que le coaché ou l'équipe développe de nouvelles options qui n'étaient jusque-là pas envisagées. Le coaching est un véritable outil de formation (retrouvez nos programmes d'accompagnement type).

Les délais moyens d'organisation des actions de formation sont de 4 semaines (ce délai permet : une adaptation des contenus aux objectifs des organisations, la prise en compte des éventuelles actions de prise en charges, l'organisation logistique).

Nos formations sont accessibles aux personnes en situation de handicap (PMR, malentendant, malvoyant, DYS) à condition de la signaler au plus tôt afin d’adapter le contenu et les moyens de la formation à la situation.

"Vous avez en vous des pépites sans peut être vous en rendre compte ... transformez vous en chercheur d'or"

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Coaching individuel

Le coaching est un processus de réflexion et de créativité s'adressant à toute personne désireuse d'optimiser son potentiel qu'il soit personnel ou professionnel.

C'est une relation suivie et contractualisée qui par un questionnement et un cheminement, permet des prises de conscience en vue d'atteindre des résultats concrets et mesurables par le coaché (définition ICF : International Coaching Federation).

Les séances de coaching de performance se font en présentiel sur Toulouse et sa région mais la COVID a démontré que la visio est toute aussi performante.

Voici quelques exemples de raisons de faire appel à un coach de performance ?

Coaching de prise de poste :

-Vous avez embauché un nouveau manager ou promu un collaborateur. C'est un double défi qui se présente alors à cette personne. Le défi de réussir les objectifs demandés (vente, production, achat...) mais surtout le défi de réussir sa prise de fonction. Il faut s'adapter à une nouvelle culture d'entreprise, ou s'adapter à manager d'anciens collègues. Comment l'aider à enfiler un nouveau costume pour gagner sa légitimité et sortir de sa zone de confort tout en travaillant sa communication et son leadership ?

Coaching pour améliorer sa communication :

-Vous êtes dirigeant ou manager, vous pensez communiquer efficacement auprès de vos équipes. Pour autant, les échanges ne sont pas fluides. Vous pensez que le message est passé mais vous voyez que vos équipes ne réalisent pas ce que vous demandez.

-Vous voulez améliorer les échanges d'un de vos managers afin de ne pas pénaliser sa progression par manque de maitrise de la communication

La méthode DISC est un outil formidable pour améliorer sa communication.

Coaching pour retrouver la performance :

-Durant des années l'entreprise a développé son empreinte sur le marché. Les managers ont toujours été performants et ont dépassé leurs objectifs. Pourquoi 1 de vos meilleurs managers est en difficulté ? Il se bat, se démène jusqu'à s'épuiser et semble sans solution. Comment l'aider ?

Coaching de Transformation :

-Vous devez mener des modifications de votre organisation et pour cela vous voulez l'adhésion de vos managers. Pour autant, vous sentez des freins très forts de la part de membres de vos équipes. Comment devez-vous vous positionner vis à vis d'eux ?

Retrouvez nos programmes d'accompagnement type

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Coaching d'équipe

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Un ensemble d'individus ne fait pas forcément une équipe et encore moins une équipe performante

Le coach d'équipe se place en observateur, facilitateur durant les réunions pour aider à des prises de conscience du stade de développement de  l'équipe.

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Le coaching permet de développer la cohésion et avant tout de mobiliser les membres du groupe autour d'une vision et d'un projet commun. 

Le partage de cette vision, la mise en place de modes de fonctionnement va faire émerger une équipe performante.

Voici quelques exemples de raisons de faire appel à un coaching d'équipe ?

Coaching suite à la constitution d'une nouvelle équipe ou lors de la mise en place d'un nouveau CODIR :

Vous avez constitué une nouvelle équipe en vue de lancer un nouveau produit ou travailler sur un nouveau service. Vous voulez réussir la formation de cette équipe et travailler sa cohésion.

Coaching suite à des difficultés relationnelles dans une équipe :

L'équipe est en place depuis plusieurs semaines ou mois, mais des difficultés relationnelles ne s'estompent pas ou apparaissent. Comment fédérer ces différents acteurs pour en faire une équipe performante ?

Coaching  d'une équipe suite à la réorganisation de l'entreprise :

L'entreprise a réorganisé sa structure et mis en place de nouveaux process. Ces changements ont de forts impacts sur des équipes qui jusqu'à présent étaient performantes. Comment accompagner cette transformation ?

Retrouvez nos programmes d'accompagnement type

CoDéveloppement :

A mi chemin entre le conseil et le coaching, le CoDev est un outil puissant au service des équipes. En effet, le process de Co-Développement permet aux participants de se nourrir de la force du groupe pour explorer de nouvelles solutions.

Un processus transparent

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Brain4Value propose un coaching de performance sur Toulouse et la grande région en présentiel mais toutes les séances de coaching individuel peuvent se réaliser en visio. Nous intervenons actuellement auprès de clients sur Bordeaux, Paris, Strasbourg...

*Le coaching est un partenariat entre le coach et le coaché et un manager le cas échéant. Ce partenariat est basé sur un "feeling" entre les personnes. Si le feeling ne passe pas avec moi, je ne peux que conseiller de changer de coach et de favoriser la qualité, la confidentialité et la déontologie en choisissant un coach ICF.
Je pourrais alors vous conseiller, si vous le souhaiter, un autre coach de performance sur Toulouse.