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CONSEIL EN MANAGEMENT : NOTRE MISSION
Libérer votre potentiel
Une organisation performante repose sur l'alignement harmonieux des talents et expertises qui la composent. C'est pourquoi nous privilégions une approche sur mesure, adaptée à vos enjeux spécifiques.
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À travers nos services de consulting, management de transition, coaching et formation, nous révélons la puissance collective de vos équipes pour concrétiser vos ambitions.
Optimisez votre management avec nos solutions sur mesure
Des solutions expertes pour l'esprit d'équipe
Team Building
Renforcez la cohésion d'équipe grâce à des ateliers et activités ludiques.
Séminaires
Stimulez l'innovation et la créativité à travers des ateliers et des sessions de travail.
Disc
Donnez une voix à vos équipes grâce à des ateliers de brainstorming et de co-création.
Codev
Améliorez les performances collectives grâce à la co-développement et à des ateliers de résolution de problèmes.
Pourquoi faire appel à notre expertise en management et coaching ?
Experts en transformation organisationnelle, nous conjuguons expertise et innovation pour des résultats concrets.
Une méthode unique
Notre méthode "Examine" transforme votre entreprise avec précision. Nous avons accompagné plus de 200 managers.
Changement garanti
94% de clients satisfaits dans nos projets de transformation. Nous garantissons des résultats mesurables en combinant expertise managériale et innovation digitale.
Approche systémique sur-mesure
Notre vision intégrée allie culture, processus et bon sens. Résultat : 50% des entreprises accompagnées ont amélioré leurs process au delà du périmètre initial.
Avantages de nos solutions de conseil et coaching en management
Nos solutions sur-mesure s'adaptent à chaque défi managérial, garantissant des résultats tangibles et durables pour votre organisation.
EXAMINE
Notre diagnostic offert pour transformer vos organisations
Face aux défis de performance, il n'est pas toujours évident d'identifier les solutions les plus adaptées pour votre entreprise.
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Notre méthode Examine offre un diagnostic structuré de votre organisation, analysant vos objectifs, défis et dynamiques internes pour identifier les meilleurs leviers de transformation.
Cette approche systémique nous permet de développer des solutions sur mesure, parfaitement alignées avec votre stratégie.
BRAIN4VALUE
L'expertise humaine au service de votre performance durable
Brain4Value transforme le potentiel humain en performance durable.
Fort de 23 ans d'expérience dont 13 comme Vice-Président d'un grand groupe français, Grégory Clavé a développé une vision où la performance naît du développement des talents. Au-delà des KPI, il place l'humain au cœur de la réussite collective.
Notre méthode systémique aide dirigeants et équipes à prendre du recul et à aligner forces humaines et organisationnelles vers des objectifs ambitieux.
"Libérez le potentiel de vos équipes pour une performance qui dure."
4 étapes vers un changement durable
01 | Contact Initial
Prise de contact simplifiée par téléphone ou e-mail.
02 | Diagnostic Approfondi Offert
Analyse détaillée avec notre méthode Examine.
03 | Co-création de Solutions
Workshops collaboratifs pour un plan adapté.
04 | Proposition Finale
Solution sur mesure présentée à vos décideurs.
Nos partenaires de confiance
Nos collaborations réussies avec les leaders de l'industrie témoignent de notre expertise et de notre impact. Ensemble, nous créons des synergies puissantes pour votre réussite.
Réponses à vos questions sur notre cabinet de conseil en management
Combien de temps dure généralement un processus de transformation en entreprise ?
La durée d’un processus de transformation en entreprise dépend de l’ampleur des enjeux, de la taille de l’organisation et de ses objectifs. En moyenne, une transformation managériale ou organisationnelle accompagnée par notre cabinet s'étale sur 3 à 12 mois. Ce délai permet d’ancrer durablement les changements, d’impliquer les équipes et de mesurer des résultats concrets.
Comment mesurez-vous les résultats d’une transformation managériale ou organisationnelle ?
Nous définissons ensemble des indicateurs de performance clés (KPIs) dès le début du projet. Ces indicateurs peuvent inclure des mesures quantitatives (productivité, rentabilité) et qualitatives (engagement des employés, satisfaction client). Un tableau de bord personnalisé vous permet de suivre les progrès en temps réel.
Quel est l'investissement nécessaire pour une transformation organisationnelle ?
Chaque projet étant unique, nous adaptons nos tarifs en fonction de vos besoins spécifiques et de la taille de votre organisation. Nous proposons différentes formules d'accompagnement, et le diagnostic initial est offert pour vous permettre d'évaluer précisément le retour sur investissement potentiel.
Comment gérez-vous la résistance au changement dans l'organisation ?
Notre approche intègre un volet important de gestion du changement. Nous travaillons en étroite collaboration avec vos équipes pour :
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Communiquer clairement la vision et les objectifs
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Former et accompagner les managers dans leur rôle de leaders du changement
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Mettre en place des ateliers participatifs pour impliquer les collaborateurs